Coaching stratégique en individuel ou en équipe à Nandrin (Liège), en ligne ou en entreprise
Qu’est-ce que le coaching stratégique ?
Le coaching stratégique, basé sur l'approche de Palo Alto, est un mode d'accompagnement tourné vers la recherche de solutions.
Il vise à provoquer un changement dans la dynamique relationnelle et communicationnelle, et non à rechercher les causes d'un problème dans le milieu.
Comme toutes les interventions basées sur le modèle de Palo Alto — dont l'approche À 180° que je pratique — le coaching stratégique part d'un constat simple : vos problèmes ne persistent pas par hasard. Ils sont maintenus par des tentatives de solutions qui, au lieu de les résoudre, finissent par les renforcer — un cercle vicieux qui se répète.
Mon intervention prend en compte les interactions entre les personnes de votre système — équipe, groupe, organisation — pour comprendre comment ce cercle vicieux se maintient, et comment le comportement de certain·e·s renforce, sans le vouloir, celui des autres.
À qui s'adresse le coaching stratégique?
Il s'adresse à tout individu, équipe ou organisation qui fait face à une problématique difficile ou qui semble impossible à résoudre — une problématique qui revient de façon récurrente et qui crée du mal-être.
Le coaching stratégique selon le modèle de Palo Alto est adapté à toutes les problématiques, individuelles ou collectives, dans tous les contextes mais surtout professionnel et sportif.
Il aide à prendre des décisions importantes, par exemple un changement de carrière et à clarifier vos objectifs.
Concrètement, ça se passe comment un coaching stratégique ?
• Premier contact : nous discutons de la problématique qui vous amène à demander un accompagnement, si il s’agit d’un coaching de vie personnel ou d’un coaching professionnel. Un entretien téléphonique préalable peut être intéressant pour vérifier si vos besoins et ma manière de travailler correspondent.
• Analyse : je pose des questions ciblées pour comprendre précisément le problème et les personnes impliquées.
• Objectifs : nous décidons ensemble des modalités d'intervention dans l'équipe.
• Action : on établit un objectif clair et atteignable, puis un plan d'action stratégique.
• Suivi : entre chaque séance, je propose des actions concrètes à mettre en œuvre — c'est souvent là que le changement s'opère vraiment. On suit les résultats obtenus, séance après séance.
Une intervention dure en moyenne 4 à 6 séances , maximum 10-12 séances. Les séances peuvent se faire à mon cabinet en province de Lige (Nandin, Villers-le-Temple) ou en ligne.
Si il s’agit d’un coaching professionnel, selon le nombre de personnes impliquées, l'accompagnement peut se faire sur le lieu de travail, dans votre entreprise
Les tarifs du coaching stratégique à Liège ou à distance
Séances individuelles de 45 minutes : 65 € - Séances en équipe ou organisation : prix et durée selon le nombre de participant·e·s
Ce qui change grâce au coaching stratégique
Vous avancez concrètement, rapidement
Les tensions s'apaisent
La situation devient plus claire pour tout le monde
Vous ou l'équipe gagnez en efficacité
Vous savez mieux quoi faire et quelles décisions prendre
Vous retrouvez confiance — en vous, dans l'équipe, dans l'organisation
FAQ coaching stratégique
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Oui, nous allons d'abord discuter de la problématique qui vous amène à demander un accompagnement. Un entretien téléphonique préalable sera parfois intéressant pour vérifier si vos besoins et ma manière de travailler qui se base sur le modèle de Palo Alto correspondent. Je vous poserai des questions pour comprendre le problème et les personnes impliquées, et nous déciderons ensemble des modalités d'intervention dans l'équipe.
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Cela dépend du problème. Avec le modèle de Palo Alto, on travaille sur des situations concrètes, pas sur des principes généraux. Certaines équipes avancent en quelques séances. D'autres ont besoin de plus de temps, notamment quand plusieurs personnes ou plusieurs niveaux hiérarchiques sont impliqués. Nous fixons ensemble un cap, puis nous ajustons au fil des séances.
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Pas nécessairement. Parfois, je travaille avec vous seul·e comme responsable, et vous mettez en œuvre les changements dans l'équipe. Parfois, certaines séances réunissent les personnes concernées par la problématique. Nous en décidons ensemble, selon ce qui sert le mieux la situation.